近一年内，针对广深两地的本土化品牌亟需解决的AI落地进程深化、一线客户声音洞察提升、决策认知优化和全员能力升级等问题，明略科技将广深两地企业特有的“务实增长”基因与AI赋能逻辑深度融合，围绕“AI技术原理-数据全面性（知识库准确性）-应用场景实操性”全链路进行技术全面升级，探索从AI技术原理到业绩提升的最优解，助力广深本土品牌实现业绩快速增长。
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明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉 针对快速增长的广深国民品牌，发表主题演讲《Deepseek+Manus 管理者的新机遇和升级战》，提出打造企业超级Agent的核心框架：感知系统→认知系统→行动系统，基于此实现明略科技企业AI Agent服务产品线全线升级。
秒针系统华南总经理 戈琛发表《洞察好内容·理解好内容·创作好内容》主题演讲，提出面向AI时代，公司最重要的就是数据，是准确、具有共性特征、被训练过的核心数据。
秒针系统营销策略总监 巫畯杰在《挖掘品牌源点人群，构建品牌大模型知识库》演讲中表示，在AI时代基于定位理论的源点人群解决方案依然是撬动品牌业绩高增长的重要杠杆。
以下为演讲精华整理：
明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉 莅临活动现场，发表《Deepseek+Manus 管理者的新机遇和升级战》的主题演讲。面对广深地区国民品牌客户快速增长的需求，企业普遍面临营销效率低下、数据洞察不足、AI落地难等困境。吴明辉指出，感知-认知-行动系统是企业实现智能化转型的核心框架，而以DeepSeek-R1为代表的大模型在推理能力上的十倍速增长，为企业带来了前所未有的机遇与挑战。
针对快速增长的广深国民品牌，吴明辉提出四个关键疑问：如何打造企业的Agent？如何通过感知系统层面捕捉一线员工和客户真实声音？如何利用认知系统快速处理数据把握决策准确度？如何在行动系统层面实现全员升级？Manus的成功案例表明，通过感知提供信息输入、认知进行信息处理、行动完成任务输出的闭环系统，企业可以实现AI成功落地，有效破解业绩增长难题。
明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉
创始人吴明辉从遗传算法和达尔文的自然选择理论出发，现场为华南客户深度拆解了DeepSeek-R1的训练流程，并提出大模型的本质可以简化为函数：y = F(x)，其中F代表大模型，y是理性决策，x是准确信息。他强调，企业决策需要良好的认知逻辑和充足的准确信息。
面向华南各企业，感知-认知-行动系统的全线升级尤为重要。华南市场环境复杂多变，竞争激烈，企业需要通过升级感知系统，全面捕捉市场动态和客户需求；通过优化认知系统，高效进行推理和决策，确保策略的科学性和精准性；通过强化行动系统，企业能够更快速地执行策略并实现目标。这种系统化的升级不仅提升了运营效率，还为本土化企业在AI时代的持续创新和增长奠定了坚实基础。
吴明辉在会上提出：“今天，企业中的一线员工就是企业的眼睛和耳朵，以及手和脚，企业的管理层就是企业的大脑，整个公司其实是一个超级Agent。”
其实任何一家公司都可以拆解为三部分：感知系统、认知系统、行动系统。打造企业的Agent，就是基于这三部分。
感知系统是企业的眼睛和耳朵。企业管理层经常会面临这样的困惑：如何用互联网的方法做好传统服务业？如何听到来自一线员工“重要耳朵和眼睛”的声音？
吴明辉认为企业管理者应该要用函数y=F(x)中的x也就是数据去做管理。怎么管理这些庞大的一线员工呢？
以贝壳找房为案例，作为中国最大的互联网房地产经纪公司，贝壳给每一个工长胸前佩戴了灵听工牌（智能语音工牌）。它可以记录工长每天在装修现场的实际情况，更重要的一点，它可以如实记录工长是否按照公司标准的SOP进行操作，是否认真负责地检查每一个环节，如何应对客户的各类投诉。工牌所带回来的数据还要进行分析，后台管理系统自动执行脱敏、语音转写、语音识别、分析销冠话语等操作，实现线下沟通过程在线化，赋能一线员工。
也有客户会疑问，没有线下门店的B2B企业该怎么听到客户真实声音呢？以明略科技自身为例，大量的客户线上会议通过录音生成文字后，有别于市面上千篇一律的会议总结模版，小明助理Copilot可以为不同会议类型：财报会、项目启动会、周例会、每日销售早会等定制专属的会议总结模版，充分倾听垂类会议场景下的客户真实声音和重点，赋能组织进化与业务增长。
当然还会有客户疑问：既没有线下门店，又不是类似明略科技这样的B2B公司，而是一个以线上渠道为主的消费品品牌该怎么办呢？那在日常工作中，倾听来自社交媒体上的消费者声音就至关重要。
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，不管有门店还是没门店，不管是消费品品牌和B2B公司，当企业苦于缺少与客户的会话数据时，可以思考通过灵听工牌、小明助理和魔方Pro等AI工具赋能企业感知系统提升，听到来自一线员工、公司客户和社媒消费者的声音。
认知系统是企业的大脑和神经网络。决策的质量直接影响资源的利用效率和组织的整体表现。因此企业管理者解决以下卡点对于组织发展至关重要：什么是我和我的团队 最高频 的推理问题？什么是这个组织和企业 最高频 的推理问题？什么是我和我的团队 最有价值 的推理问题？什么是这个组织和企业 最有价值 的推理问题？
什么叫高频？吴明辉以明略科技为例把公司里所有的工种拉出来，最大的两个工种就是软件研发人员和数据分析师。但是伴随AI的出现，很多员工面临的是转岗问题，数据分析师将来可能需要去做销售，给客户提供服务，帮他们做咨询等等。所以，怎么用AI去变革企业最大的工种，这是企业需要解决的第一个卡点。
那第二个卡点，什么是最有价值的事情呢？最有价值的事情往往意味着高杠杆。在一个组织或部门中，高杠杆通常体现在管理者的决策上，而这个决策一定要基于一线的真实信息去做。
吴明辉以他手机中的小明助理Copilot为例，生动展示了如何通过AI工具高效获取信息：在路上仅需要通过和AI进行简单对话便可快速了解公司最近发生的事情。小明助理Copilot底层连接了近几周所有管理层周报和业务部门例会的文档，使管理者能够在第一时间掌握一线动态。这种能力确保了管理者可以快速将公司重要信息检索出来，从而实现高效、精准管理。
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，当企业疑惑到底应该拿公司里面的什么决策去做推理时，可以思考通过小明助理和其他AI工具快速赋能企业认知系统提升，让客户和一线员工，一线员工和管理之间的互动过程全程记录，沉淀为公司数据，再基于AI进行决策，从而实现非常好的效果。
今年春晚上出现的“秧歌机器人”，是物理世界的行动系统。那么虚拟世界的行动系统是什么？吴明辉指出：是AI，可以做的是API（应用程序编程接口）、是RPA（机器人流程自动化），是Agent。传统“任务分配-监督执行”模式已逐渐失效，员工如今可以借助Agent自主完成任务，甚至部分任务可由Agent自身独立完成。
在这种新趋势下，管理者应更聚焦员工创造力激发，企业从CEO到中层管理干部到一线员工，每一个人都要升级，要把组织当成一个Agent。
那组织从战略到执行中，能连接哪些系统呢？吴明辉以基于洞察的内容营销一站式工具–insightFlow CMS和AI驱动的广告创意测试和优化平台–Adeff为例，向现场的华南客户展示了如何通过应用千亿级社媒数据，结合自研多模态模型，提供对文字、图片、视频等多种数据形态的深度洞察服务和各平台精准投放。
（insightFlow CMS：洞察驱动的内容营销一站式工具）
（Adeff：AI驱动的广告创意测试和优化平台）
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，当企业面临从战略到执行，自己团队能连接哪些行动系统的困难时，可以尝试类似insightFlow CMS和Adeff等AI工具赋能企业，全面升级每一个人，连接以往工作流中的断点，构建企业自己的行动系统，实现从感知→认知→行动的完整闭环。
1. 选择最有价值、最高频的工作流程
2. 链接真实信息、准确数据、可靠知识
3. 链接一切可链接的行动系统
4. 不断迭代找断点、不断连接断点
5. 反馈/反思：持续升级调用模型的推理层次，形成自身专有模型
秒针系统华南总经理 戈琛发表《洞察好内容·理解好内容·创作好内容》专题演讲。
戈琛讲道， 在大模型本质的函数y=F(x)里，大模型就是公式里的F。作为一个公开市场提供的工具，F很难真正给广深两地国民企业带来绝对的领先优势，最后大家的F会无限趋同，这个时候起到决定性因素的就是x。
那么x的核心是什么呢？戈琛表示是数据，是准确、具有共性特征、被训练过的数据。当面对内容传播渠道更加分散，品牌难以应对不同渠道的不同用户进行精准投放时，戈琛建议应参考分析师思考方式共性，从排噪整理、分角色提炼、品类知识库、人群知识库等四大维度沉淀提炼留存高质量的数据，从而带来高价值的内容。
1 排噪整理
基于对商业环境的理解，通过拆分大量社交媒体账号，全新升级排噪标签，实现UGC用户量降噪10%，声量降噪50%，实现快速定位【真实】的消费者声音。然后将排噪后的数据基于NLP自然语义处理语料喂养，到大模型自主学习，从而获得高质量数据。
2 分角色提炼
通过各种角色发帖内容把握竞品营销节奏和动向，结合魔方Pro AI洞察一键掌握消费者痛点，引导用户共创和自发传播、分享，建构自身内容体系。
3 品类知识库
依托多模态数据智能、企业知识图谱和数据隐私三大核心技术，明略科技在结构化基础上用AI拓展涵盖美妆、3C手机、大健康、食品饮料、汽车等5大知识库。
4 人群知识库
人以群分，品牌掌控好自有核心圈层才能最大化效果。秒针系统圈层人群洞察动态助力品牌找到重点关注圈层，了解用户语言和影响力者，赋能品牌营销与消费者沟通。
秒针系统营销策略总监 巫畯杰发表《挖掘品牌源点人群，构建品牌大模型知识库》为主题的演讲。
巫畯杰表示在AI时代，基于定位理论的源点人群解决方案依然是撬动品牌业绩高增长的重要杠杆，并提出三大营销建议：
巫畯杰强调了构建品牌知识库的重要性。品牌应聚焦核心会员数据、竞品数据和高资产人群数据，以品牌核心能力为中心构建属于品牌自己的“源点人群”知识库。
面对曾经硬广、社媒、消费行为、地理特征的数据断层，秒针系统从DID层面，深度挖掘品牌目标人群的特征与行为习惯，帮助品牌精准洞察消费者需求，为内容创作和沟通提供科学依据。
构建品牌知识库后，快速变现是关键。品牌可以通过以下方式实现价值转化：
【找的准】通过品牌已购人群，快速找到高潜同类人群，方法有LBS等等。
【触得动】过行业爆文沉淀下来的内容知识库，快速打造目标人群喜好的内容。
品牌知识库需要持续优化以保持其时效性和有效性：
【跨平台追投复用】品牌历史广告沉淀ID二次利用，进行跨平台追投复用，实现品牌心智的快速抢占。
【控频次全域追投】精准控频，不同阶段/圈层核心人群控频次数不同（交友APP人群，前往婚纱影楼人群等），DID提取全域投放，规避投放至与品牌形象不符的网站。
【软硬广联动触达】多次曝光后的人群，联动进行同一批人群的小红书软广教育，提升种草深度及最终转化率。
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明略科技始终致力于通过深度结合AI技术与行业洞察，为华南企业提供专属解决方案，推动AI技术在本土市场的高效落地，同时为出海业务提供强有力的支持，助力华南本土客户迈向更广阔的未来。未来，我们期待与华南客户共同携手，共同探索AI时代的新机遇，迈向更加智能、高效的未来！
近一年内，针对广深两地的本土化品牌亟需解决的AI落地进程深化、一线客户声音洞察提升、决策认知优化和全员能力升级等问题，明略科技将广深两地企业特有的“务实增长”基因与AI赋能逻辑深度融合，围绕“AI技术原理-数据全面性（知识库准确性）-应用场景实操性”全链路进行技术全面升级，探索从AI技术原理到业绩提升的最优解，助力广深本土品牌实现业绩快速增长。
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明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉 针对快速增长的广深国民品牌，发表主题演讲《Deepseek+Manus 管理者的新机遇和升级战》，提出打造企业超级Agent的核心框架：感知系统→认知系统→行动系统，基于此实现明略科技企业AI Agent服务产品线全线升级。
秒针系统华南总经理 戈琛发表《洞察好内容·理解好内容·创作好内容》主题演讲，提出面向AI时代，公司最重要的就是数据，是准确、具有共性特征、被训练过的核心数据。
秒针系统营销策略总监 巫畯杰在《挖掘品牌源点人群，构建品牌大模型知识库》演讲中表示，在AI时代基于定位理论的源点人群解决方案依然是撬动品牌业绩高增长的重要杠杆。
以下为演讲精华整理：
明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉 莅临活动现场，发表《Deepseek+Manus 管理者的新机遇和升级战》的主题演讲。面对广深地区国民品牌客户快速增长的需求，企业普遍面临营销效率低下、数据洞察不足、AI落地难等困境。吴明辉指出，感知-认知-行动系统是企业实现智能化转型的核心框架，而以DeepSeek-R1为代表的大模型在推理能力上的十倍速增长，为企业带来了前所未有的机遇与挑战。
针对快速增长的广深国民品牌，吴明辉提出四个关键疑问：如何打造企业的Agent？如何通过感知系统层面捕捉一线员工和客户真实声音？如何利用认知系统快速处理数据把握决策准确度？如何在行动系统层面实现全员升级？Manus的成功案例表明，通过感知提供信息输入、认知进行信息处理、行动完成任务输出的闭环系统，企业可以实现AI成功落地，有效破解业绩增长难题。
明略科技集团创始人、董事长兼CEO 吴明辉
创始人吴明辉从遗传算法和达尔文的自然选择理论出发，现场为华南客户深度拆解了DeepSeek-R1的训练流程，并提出大模型的本质可以简化为函数：y = F(x)，其中F代表大模型，y是理性决策，x是准确信息。他强调，企业决策需要良好的认知逻辑和充足的准确信息。
面向华南各企业，感知-认知-行动系统的全线升级尤为重要。华南市场环境复杂多变，竞争激烈，企业需要通过升级感知系统，全面捕捉市场动态和客户需求；通过优化认知系统，高效进行推理和决策，确保策略的科学性和精准性；通过强化行动系统，企业能够更快速地执行策略并实现目标。这种系统化的升级不仅提升了运营效率，还为本土化企业在AI时代的持续创新和增长奠定了坚实基础。
吴明辉在会上提出：“今天，企业中的一线员工就是企业的眼睛和耳朵，以及手和脚，企业的管理层就是企业的大脑，整个公司其实是一个超级Agent。”
其实任何一家公司都可以拆解为三部分：感知系统、认知系统、行动系统。打造企业的Agent，就是基于这三部分。
感知系统是企业的眼睛和耳朵。企业管理层经常会面临这样的困惑：如何用互联网的方法做好传统服务业？如何听到来自一线员工“重要耳朵和眼睛”的声音？
吴明辉认为企业管理者应该要用函数y=F(x)中的x也就是数据去做管理。怎么管理这些庞大的一线员工呢？
以贝壳找房为案例，作为中国最大的互联网房地产经纪公司，贝壳给每一个工长胸前佩戴了灵听工牌（智能语音工牌）。它可以记录工长每天在装修现场的实际情况，更重要的一点，它可以如实记录工长是否按照公司标准的SOP进行操作，是否认真负责地检查每一个环节，如何应对客户的各类投诉。工牌所带回来的数据还要进行分析，后台管理系统自动执行脱敏、语音转写、语音识别、分析销冠话语等操作，实现线下沟通过程在线化，赋能一线员工。
也有客户会疑问，没有线下门店的B2B企业该怎么听到客户真实声音呢？以明略科技自身为例，大量的客户线上会议通过录音生成文字后，有别于市面上千篇一律的会议总结模版，小明助理Copilot可以为不同会议类型：财报会、项目启动会、周例会、每日销售早会等定制专属的会议总结模版，充分倾听垂类会议场景下的客户真实声音和重点，赋能组织进化与业务增长。
当然还会有客户疑问：既没有线下门店，又不是类似明略科技这样的B2B公司，而是一个以线上渠道为主的消费品品牌该怎么办呢？那在日常工作中，倾听来自社交媒体上的消费者声音就至关重要。
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，不管有门店还是没门店，不管是消费品品牌和B2B公司，当企业苦于缺少与客户的会话数据时，可以思考通过灵听工牌、小明助理和魔方Pro等AI工具赋能企业感知系统提升，听到来自一线员工、公司客户和社媒消费者的声音。
认知系统是企业的大脑和神经网络。决策的质量直接影响资源的利用效率和组织的整体表现。因此企业管理者解决以下卡点对于组织发展至关重要：什么是我和我的团队 最高频 的推理问题？什么是这个组织和企业 最高频 的推理问题？什么是我和我的团队 最有价值 的推理问题？什么是这个组织和企业 最有价值 的推理问题？
什么叫高频？吴明辉以明略科技为例把公司里所有的工种拉出来，最大的两个工种就是软件研发人员和数据分析师。但是伴随AI的出现，很多员工面临的是转岗问题，数据分析师将来可能需要去做销售，给客户提供服务，帮他们做咨询等等。所以，怎么用AI去变革企业最大的工种，这是企业需要解决的第一个卡点。
那第二个卡点，什么是最有价值的事情呢？最有价值的事情往往意味着高杠杆。在一个组织或部门中，高杠杆通常体现在管理者的决策上，而这个决策一定要基于一线的真实信息去做。
吴明辉以他手机中的小明助理Copilot为例，生动展示了如何通过AI工具高效获取信息：在路上仅需要通过和AI进行简单对话便可快速了解公司最近发生的事情。小明助理Copilot底层连接了近几周所有管理层周报和业务部门例会的文档，使管理者能够在第一时间掌握一线动态。这种能力确保了管理者可以快速将公司重要信息检索出来，从而实现高效、精准管理。
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，当企业疑惑到底应该拿公司里面的什么决策去做推理时，可以思考通过小明助理和其他AI工具快速赋能企业认知系统提升，让客户和一线员工，一线员工和管理之间的互动过程全程记录，沉淀为公司数据，再基于AI进行决策，从而实现非常好的效果。
今年春晚上出现的“秧歌机器人”，是物理世界的行动系统。那么虚拟世界的行动系统是什么？吴明辉指出：是AI，可以做的是API（应用程序编程接口）、是RPA（机器人流程自动化），是Agent。传统“任务分配-监督执行”模式已逐渐失效，员工如今可以借助Agent自主完成任务，甚至部分任务可由Agent自身独立完成。
在这种新趋势下，管理者应更聚焦员工创造力激发，企业从CEO到中层管理干部到一线员工，每一个人都要升级，要把组织当成一个Agent。
那组织从战略到执行中，能连接哪些系统呢？吴明辉以基于洞察的内容营销一站式工具–insightFlow CMS和AI驱动的广告创意测试和优化平台–Adeff为例，向现场的华南客户展示了如何通过应用千亿级社媒数据，结合自研多模态模型，提供对文字、图片、视频等多种数据形态的深度洞察服务和各平台精准投放。
（insightFlow CMS：洞察驱动的内容营销一站式工具）
（Adeff：AI驱动的广告创意测试和优化平台）
在企业AI Agent服务产品线全线升级中，当企业面临从战略到执行，自己团队能连接哪些行动系统的困难时，可以尝试类似insightFlow CMS和Adeff等AI工具赋能企业，全面升级每一个人，连接以往工作流中的断点，构建企业自己的行动系统，实现从感知→认知→行动的完整闭环。
1. 选择最有价值、最高频的工作流程
2. 链接真实信息、准确数据、可靠知识
3. 链接一切可链接的行动系统
4. 不断迭代找断点、不断连接断点
5. 反馈/反思：持续升级调用模型的推理层次，形成自身专有模型
秒针系统华南总经理 戈琛发表《洞察好内容·理解好内容·创作好内容》专题演讲。
戈琛讲道， 在大模型本质的函数y=F(x)里，大模型就是公式里的F。作为一个公开市场提供的工具，F很难真正给广深两地国民企业带来绝对的领先优势，最后大家的F会无限趋同，这个时候起到决定性因素的就是x。
那么x的核心是什么呢？戈琛表示是数据，是准确、具有共性特征、被训练过的数据。当面对内容传播渠道更加分散，品牌难以应对不同渠道的不同用户进行精准投放时，戈琛建议应参考分析师思考方式共性，从排噪整理、分角色提炼、品类知识库、人群知识库等四大维度沉淀提炼留存高质量的数据，从而带来高价值的内容。
1 排噪整理
基于对商业环境的理解，通过拆分大量社交媒体账号，全新升级排噪标签，实现UGC用户量降噪10%，声量降噪50%，实现快速定位【真实】的消费者声音。然后将排噪后的数据基于NLP自然语义处理语料喂养，到大模型自主学习，从而获得高质量数据。
2 分角色提炼
通过各种角色发帖内容把握竞品营销节奏和动向，结合魔方Pro AI洞察一键掌握消费者痛点，引导用户共创和自发传播、分享，建构自身内容体系。
3 品类知识库
依托多模态数据智能、企业知识图谱和数据隐私三大核心技术，明略科技在结构化基础上用AI拓展涵盖美妆、3C手机、大健康、食品饮料、汽车等5大知识库。
4 人群知识库
人以群分，品牌掌控好自有核心圈层才能最大化效果。秒针系统圈层人群洞察动态助力品牌找到重点关注圈层，了解用户语言和影响力者，赋能品牌营销与消费者沟通。
秒针系统营销策略总监 巫畯杰发表《挖掘品牌源点人群，构建品牌大模型知识库》为主题的演讲。
巫畯杰表示在AI时代，基于定位理论的源点人群解决方案依然是撬动品牌业绩高增长的重要杠杆，并提出三大营销建议：
巫畯杰强调了构建品牌知识库的重要性。品牌应聚焦核心会员数据、竞品数据和高资产人群数据，以品牌核心能力为中心构建属于品牌自己的“源点人群”知识库。
面对曾经硬广、社媒、消费行为、地理特征的数据断层，秒针系统从DID层面，深度挖掘品牌目标人群的特征与行为习惯，帮助品牌精准洞察消费者需求，为内容创作和沟通提供科学依据。
构建品牌知识库后，快速变现是关键。品牌可以通过以下方式实现价值转化：
【找的准】通过品牌已购人群，快速找到高潜同类人群，方法有LBS等等。
【触得动】过行业爆文沉淀下来的内容知识库，快速打造目标人群喜好的内容。
品牌知识库需要持续优化以保持其时效性和有效性：
【跨平台追投复用】品牌历史广告沉淀ID二次利用，进行跨平台追投复用，实现品牌心智的快速抢占。
【控频次全域追投】精准控频，不同阶段/圈层核心人群控频次数不同（交友APP人群，前往婚纱影楼人群等），DID提取全域投放，规避投放至与品牌形象不符的网站。
【软硬广联动触达】多次曝光后的人群，联动进行同一批人群的小红书软广教育，提升种草深度及最终转化率。
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明略科技始终致力于通过深度结合AI技术与行业洞察，为华南企业提供专属解决方案，推动AI技术在本土市场的高效落地，同时为出海业务提供强有力的支持，助力华南本土客户迈向更广阔的未来。未来，我们期待与华南客户共同携手，共同探索AI时代的新机遇，迈向更加智能、高效的未来！
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