在秒针,61%的员工都是女性
她们独立自信,敢闯敢拼
因热爱而坚守,因梦想而闪耀
以各自不同的方式
书写着成长的精彩篇章
探索着品牌营销的无限可能
在今天这个特别的日子里,
我们邀请到四位来自不同岗位、
有着不同工作年限的秒针女性职场人,
分享她们在秒针的成长经历,
对品牌营销以及女性营销的独特见解,
希望给更多秒针er带来力量与启发。
她/ 与秒针的故事
2024·SPRING
岑梦莹
秒针系统要客组
分析师
入职2年半
秒针分析师是我毕业后的第一份正式工作,当时我了解到秒针是一家非常有潜力的大数据公司,非常向往能够加入。因为我的专业是数字营销,而秒针需要的恰好是marketing相关的分析师,包括研究美妆行业,女生也有着天然的优势。在参加招聘会时,我投递了简历,后来非常幸运地加入了秒针的大家庭。
她的秒针体验关键词:充值
在秒针,每个员工的成长方式各不相同,但大家都会从中得到充分的成长。对我来说,有点像充值成功的感觉。
李媛媛
秒针系统华东2区
奢侈品社媒客户组
业务副总监
入职半年
虽然来到秒针只有半年,但这其实是我工作的第11个年头。在此之前我对秒针也有非常深入的了解。接到秒针的面试通知时,我非常激动,因为毕业后的第一份工作就是奢侈品分析师,十年后再次接到和奢侈品行业相关的offer,仿佛又回到曾经从业的初心,对我来说有着非常独特的意义。加入秒针的初期,我也遇到了很多挑战,团队经历了比较大的变动,多数客户也处于续约或call pitch阶段。但在短短半年内,在团队的通力协作下,我们签到了高奢品牌年框大单。
她的秒针体验关键词:work as one team
在做项目时,我们和各个团队的协作,从没遇到过任何障碍,每一位同事都会非常open的分享自己的经验和见解,这一点在很多公司都比较难,这让我对秒针有了一个新的认知。
张珂
秒针创新解决方案
负责人
入职8年
我对大数据行业始终很感兴趣,工作的前几年聚焦于社交媒体数据的深度洞察和咨询。秒针全面丰富的营销数据和解决方案,以及领先的行业客户群体吸引了我。在秒针的8年,从一个品牌广告营销的小白,到和各行各业的品牌客户积极共创各种大数据解决方案,再到如今与顶尖品牌主探索AI赋能的落地性,秒针让我体会到在营销领域遨游的感觉。
她的秒针体验关键词:无限可能
在秒针,我们有非常多的机会和行业头部客户合作,对行业视角的延展、对市场的感知更为迅速。
赵洁
秒针系统总裁
入职11年
和秒针的结缘其实来自一场巧遇。2012年前后,在媒体监测行业的我隐约感到行业即将迎来变革。随着客户需求的日益多样化,许多问题已经超出了我们解答的范畴,而这些问题大多和技术相关。当时的秒针正处于快速发展期,已经有非常多的广告主与之合作,在一次合作洽谈中给我留下了非常深刻的印象。一直以来,持续探索并解决客户问题让我在事业中找到了乐趣和满足。为了追随行业变革的大潮,我坚定地选择加入了秒针,开始了这段新的职业旅程。回想起来,这是一次非常美好的缘分。
她的秒针体验关键词:成长
成长这件事在我看来一直非常重要。秒针的彩虹文化——多元、开放、包容,让每一位员工拥有充分成长的空间和机会。与此同时,我们始终是时代浪潮最前沿的眺望者。
畅谈品牌营销 / 女性营销
2024·SPRING
Q1
品牌营销的魅力是什么?
李媛媛
品牌营销很多时候反映了我们当下的经济现状和年轻人的活力。互联网上发生了什么事,我们永远都是第一个知道,知新是它最大的魅力。另外,现在很多品牌更侧重online marketing,我们会感到自己是陪伴品牌共同成长起来的,这份骄傲感也是非常有魅力的事情。
岑梦莹
在我看来,品牌营销的魅力在于通过数据挖掘趋势。举个例子,比如抗老眼霜,品牌要从淡纹讲,从膨弹讲,还是从去纹路讲?到底哪种功效在社交媒体呈上升趋势?是消费者未被满足的需求?我们的目的就是挖掘这些潜在的趋势,助力品牌marketing增长,用营销的方式直达消费者的内心。
张珂
品牌营销其实是帮助品牌解决一个最原始的哲学问题——“我是谁”,它包含了定位、传递和证明“品牌是谁”。从消费者心理学的角度,我们又可以通过数据洞察,反过来更好地激发大众对品牌产生“我需要你”的心智。我在生活中也经常听到大家探讨哲学和心理学的问题,我认为本质上它和营销是相通的。秒针能够在各个环节通过数据赋能品牌营销,解决这些问题。
赵洁
在多年的从业经验中,我深刻体会到品牌营销这件事儿真的是无穷无尽,一直在变化。特别是技术的快速发展对营销领域的影响非常大。我们一直在跟着跑,一直在寻找解决的答案,又一直会有新的问题显现。我们要不停地克服、克服、克服,就像升级打怪,而这正是品牌营销的乐趣和魅力所在。
Q2
近年来,女性消费者的价值主张呈现出哪些新变化?对品牌主产生了怎样的影响?
岑梦莹
我觉得是更加理性化了。十几年前,一些大牌护肤品、彩妆刚刚进入中国市场,大众对它的认知还比较有限,那时消费者会执着于一定要买大牌,认为拿出去有面子。但现在我们看到大部分消费者开始追求真正适合自己的产品。这也引出了另一个变化,消费者的目光逐步从国际品牌转向国货。尤其是敏感肌,国货现在做得很不错,消费者也更愿意使用这些类似药妆的产品。在这样的背景下,国际大品牌也开始注重讲成分,讲美妆理论的科普知识。另外,营销玩法的更新换代也非常快,比如现在品牌会举办有趣的pop up,类似于线下展。过去更多的是展示产品,现在会搭好看的布景,方便女生拍照,打卡,发小红书,品牌开始关注女性真正喜欢的事情。
张珂
去年我们发布了《2023年中国式消费者吃喝观察报告》,数据显示,由女性发声的TGI指数还是很高的,比如情绪引导的多巴胺穿搭,孤独经济的一人食,还有经济下行背景下的“穷”精致等等。热点和趋势是不断变化的,但我们从数据上可以看到,女性消费者的价值主张在变得更独立,更悦己,更有力量感。另外,我们在研究汽车行业时,发现许多品牌已经开始生产更符合女性审美偏好的车型。因为一些男性会说:“车的配置行不行我说了算,但买不买她说了算。” 这背后体现出女性决策权的提升。
李媛媛
从高奢美妆品类来看,过去品牌营销注重反映产品体现了怎样的品位,彰显消费者的身份。随着女性意识的觉醒,品牌开始主打“追求高品质”,很多女性通过个人努力,有了一定的经济基础,她的消费应该是悦己,这一点逐步成为当前营销的重点。前几年一些品牌做女性市场时,往往站在男性视角,现在会更关注女性内心的感受。我们也发现,奢侈品品牌的高层有越来越多的女性出现。
赵洁
现如今,女性更加追求内在满足与自我价值实现,而非接受外界的评判。越来越多的女性展现出独立自主的精神风貌,追求悦己之道。这一转变也要求品牌主更多地倾听女性内心的声音,站在女性的视角审视自身,帮助女性实现自我价值的满足,而非传统营销中所传达的那样去迎合外界期待。通过营造共情,让消费者真正感受到被理解和支持。
Q3
什么样的女性营销,更能引起消费者的共鸣?
张珂
举个汽车行业的例子,粉色的外观一定是女孩子喜欢的吗?我们洞察到有一部分女性表示:“我根本不想要粉色的车子,因为当我把车开到一个陌生的环境时,完全不想让别人知道这是一个女人的车子,我会感到非常不安全。” 而我们另一个鞋服品牌主告诉我们,他们的“骚粉色”运动鞋,在男性群体卖得最好。这意味着品牌要深挖女性的深层次需求。就像秒针目前的圈层解决方案一样,当我们深入了解女性,会发现她们因为有着不同的兴趣爱好而存在于多种多样的圈层中。品牌主想做打动女性消费者的营销,一定要做真正“懂她”的营销。
岑梦莹
我们对接的大多是国际品牌,这些国际品牌在中国市场扎根,往往有一定的难度。前段时间,兰蔻和景德镇一起做了一个活动。兰蔻的菁纯系列用的是永盛玫瑰,这种玫瑰会一直绽放。玫瑰的永盛,对应了景德镇的永盛;它的绽放,对应了景德镇的绽放。消费者会感知到品牌在为中国传统文化的传承出力,真情实感的营销更能引起消费者的共鸣。
赵洁
随着社会的不断进步和女性受教育程度的提高,我们正处于一个女性日益独立的时代。在消费领域,男性与女性群体之间的界限正变得越来越模糊。站在品牌的角度,关键在于满足消费者的实际需求,而非简单地基于性别划分市场。最近几年,秒针一直在关注不同的消费者圈层。我们认为,兴趣爱好和生活方式是理解消费者更加精细化的视角。无论是面向男性的营销,还是面向女性的营销,想要引起消费者共鸣,首先要对消费需求本身有清晰的洞察。
在女性营销方面,lululemon做得很成功,它开始是以瑜伽裤的舒适度为核心卖点,在此基础上,宣扬女性的穿衣自由,以及女性怎样读懂自己的身体。它就好像是女生的闺蜜一样,帮你选择最适合你的穿衣方式。
李媛媛
在女性营销方面,lululemon做得很成功,它开始是以瑜伽裤的舒适度为核心卖点,在此基础上,宣扬女性的穿衣自由,以及女性怎样读懂自己的身体。它就好像是女生的闺蜜一样,帮你选择最适合你的穿衣方式。
Q4
品牌如何讲好女性故事,传递正向价值?
赵洁
从消费者出发,用大数据说话,让营销更科学。
岑梦莹
我想到一个美妆品牌曾经讲过女性抑郁的事情。它提到女性抑郁的患病人数远超于男性。女性往往容易受到外界评价的双重束缚,比如不爱漂亮会被认为是懒女人,太爱漂亮又会被认为是虚荣。这个品牌传达了女性不要过于在意外界的评价,应该由自己建立起自我的规则。其实很多情感共鸣,反而是从女性困境生发出来的,通过解决问题,最终得到一个正面的价值。
李媛媛
品牌首先要清楚自己的市场定位,想要给它的audience留下一个什么样的印象,并读懂这个市场的女性画像。不同地域女性的生活习惯、成长路径是不同的。品牌需要进行360度的研究,才能把本土化做得更好。当品牌有了一定的销量后,如果想做好品牌形象,一定要抓住一二线城市,洞察一二线城市女性精神侧的东西,对品牌会更有意义。
张珂
我们发现女性故事并不容易讲。随着大大小小的网络事件的发生,大家都切身体会到,稍不注意,一个简单的女性话题很容易上升到男女对立的探讨,这并不是一个好的趋势。我们合作的很多品牌,会找我们做深度的大数据洞察报告。品牌需要洞悉女性画像、场景等趋势,预见风向,实现自身和女性消费者的双向奔赴。
在秒针,61%的员工都是女性
她们独立自信,敢闯敢拼
因热爱而坚守,因梦想而闪耀
以各自不同的方式
书写着成长的精彩篇章
探索着品牌营销的无限可能
在今天这个特别的日子里,
我们邀请到四位来自不同岗位、
有着不同工作年限的秒针女性职场人,
分享她们在秒针的成长经历,
对品牌营销以及女性营销的独特见解,
希望给更多秒针er带来力量与启发。
她/ 与秒针的故事
2024·SPRING
岑梦莹
秒针系统要客组
分析师
入职2年半
秒针分析师是我毕业后的第一份正式工作,当时我了解到秒针是一家非常有潜力的大数据公司,非常向往能够加入。因为我的专业是数字营销,而秒针需要的恰好是marketing相关的分析师,包括研究美妆行业,女生也有着天然的优势。在参加招聘会时,我投递了简历,后来非常幸运地加入了秒针的大家庭。
她的秒针体验关键词:充值
在秒针,每个员工的成长方式各不相同,但大家都会从中得到充分的成长。对我来说,有点像充值成功的感觉。
李媛媛
秒针系统华东2区
奢侈品社媒客户组
业务副总监
入职半年
虽然来到秒针只有半年,但这其实是我工作的第11个年头。在此之前我对秒针也有非常深入的了解。接到秒针的面试通知时,我非常激动,因为毕业后的第一份工作就是奢侈品分析师,十年后再次接到和奢侈品行业相关的offer,仿佛又回到曾经从业的初心,对我来说有着非常独特的意义。加入秒针的初期,我也遇到了很多挑战,团队经历了比较大的变动,多数客户也处于续约或call pitch阶段。但在短短半年内,在团队的通力协作下,我们签到了高奢品牌年框大单。
她的秒针体验关键词:work as one team
在做项目时,我们和各个团队的协作,从没遇到过任何障碍,每一位同事都会非常open的分享自己的经验和见解,这一点在很多公司都比较难,这让我对秒针有了一个新的认知。
张珂
秒针创新解决方案
负责人
入职8年
我对大数据行业始终很感兴趣,工作的前几年聚焦于社交媒体数据的深度洞察和咨询。秒针全面丰富的营销数据和解决方案,以及领先的行业客户群体吸引了我。在秒针的8年,从一个品牌广告营销的小白,到和各行各业的品牌客户积极共创各种大数据解决方案,再到如今与顶尖品牌主探索AI赋能的落地性,秒针让我体会到在营销领域遨游的感觉。
她的秒针体验关键词:无限可能
在秒针,我们有非常多的机会和行业头部客户合作,对行业视角的延展、对市场的感知更为迅速。
赵洁
秒针系统总裁
入职11年
和秒针的结缘其实来自一场巧遇。2012年前后,在媒体监测行业的我隐约感到行业即将迎来变革。随着客户需求的日益多样化,许多问题已经超出了我们解答的范畴,而这些问题大多和技术相关。当时的秒针正处于快速发展期,已经有非常多的广告主与之合作,在一次合作洽谈中给我留下了非常深刻的印象。一直以来,持续探索并解决客户问题让我在事业中找到了乐趣和满足。为了追随行业变革的大潮,我坚定地选择加入了秒针,开始了这段新的职业旅程。回想起来,这是一次非常美好的缘分。
她的秒针体验关键词:成长
成长这件事在我看来一直非常重要。秒针的彩虹文化——多元、开放、包容,让每一位员工拥有充分成长的空间和机会。与此同时,我们始终是时代浪潮最前沿的眺望者。
畅谈品牌营销 / 女性营销
2024·SPRING
Q1
品牌营销的魅力是什么?
李媛媛
品牌营销很多时候反映了我们当下的经济现状和年轻人的活力。互联网上发生了什么事,我们永远都是第一个知道,知新是它最大的魅力。另外,现在很多品牌更侧重online marketing,我们会感到自己是陪伴品牌共同成长起来的,这份骄傲感也是非常有魅力的事情。
岑梦莹
在我看来,品牌营销的魅力在于通过数据挖掘趋势。举个例子,比如抗老眼霜,品牌要从淡纹讲,从膨弹讲,还是从去纹路讲?到底哪种功效在社交媒体呈上升趋势?是消费者未被满足的需求?我们的目的就是挖掘这些潜在的趋势,助力品牌marketing增长,用营销的方式直达消费者的内心。
张珂
品牌营销其实是帮助品牌解决一个最原始的哲学问题——“我是谁”,它包含了定位、传递和证明“品牌是谁”。从消费者心理学的角度,我们又可以通过数据洞察,反过来更好地激发大众对品牌产生“我需要你”的心智。我在生活中也经常听到大家探讨哲学和心理学的问题,我认为本质上它和营销是相通的。秒针能够在各个环节通过数据赋能品牌营销,解决这些问题。
赵洁
在多年的从业经验中,我深刻体会到品牌营销这件事儿真的是无穷无尽,一直在变化。特别是技术的快速发展对营销领域的影响非常大。我们一直在跟着跑,一直在寻找解决的答案,又一直会有新的问题显现。我们要不停地克服、克服、克服,就像升级打怪,而这正是品牌营销的乐趣和魅力所在。
Q2
近年来,女性消费者的价值主张呈现出哪些新变化?对品牌主产生了怎样的影响?
岑梦莹
我觉得是更加理性化了。十几年前,一些大牌护肤品、彩妆刚刚进入中国市场,大众对它的认知还比较有限,那时消费者会执着于一定要买大牌,认为拿出去有面子。但现在我们看到大部分消费者开始追求真正适合自己的产品。这也引出了另一个变化,消费者的目光逐步从国际品牌转向国货。尤其是敏感肌,国货现在做得很不错,消费者也更愿意使用这些类似药妆的产品。在这样的背景下,国际大品牌也开始注重讲成分,讲美妆理论的科普知识。另外,营销玩法的更新换代也非常快,比如现在品牌会举办有趣的pop up,类似于线下展。过去更多的是展示产品,现在会搭好看的布景,方便女生拍照,打卡,发小红书,品牌开始关注女性真正喜欢的事情。
张珂
去年我们发布了《2023年中国式消费者吃喝观察报告》,数据显示,由女性发声的TGI指数还是很高的,比如情绪引导的多巴胺穿搭,孤独经济的一人食,还有经济下行背景下的“穷”精致等等。热点和趋势是不断变化的,但我们从数据上可以看到,女性消费者的价值主张在变得更独立,更悦己,更有力量感。另外,我们在研究汽车行业时,发现许多品牌已经开始生产更符合女性审美偏好的车型。因为一些男性会说:“车的配置行不行我说了算,但买不买她说了算。” 这背后体现出女性决策权的提升。
李媛媛
从高奢美妆品类来看,过去品牌营销注重反映产品体现了怎样的品位,彰显消费者的身份。随着女性意识的觉醒,品牌开始主打“追求高品质”,很多女性通过个人努力,有了一定的经济基础,她的消费应该是悦己,这一点逐步成为当前营销的重点。前几年一些品牌做女性市场时,往往站在男性视角,现在会更关注女性内心的感受。我们也发现,奢侈品品牌的高层有越来越多的女性出现。
赵洁
现如今,女性更加追求内在满足与自我价值实现,而非接受外界的评判。越来越多的女性展现出独立自主的精神风貌,追求悦己之道。这一转变也要求品牌主更多地倾听女性内心的声音,站在女性的视角审视自身,帮助女性实现自我价值的满足,而非传统营销中所传达的那样去迎合外界期待。通过营造共情,让消费者真正感受到被理解和支持。
Q3
什么样的女性营销,更能引起消费者的共鸣?
张珂
举个汽车行业的例子,粉色的外观一定是女孩子喜欢的吗?我们洞察到有一部分女性表示:“我根本不想要粉色的车子,因为当我把车开到一个陌生的环境时,完全不想让别人知道这是一个女人的车子,我会感到非常不安全。” 而我们另一个鞋服品牌主告诉我们,他们的“骚粉色”运动鞋,在男性群体卖得最好。这意味着品牌要深挖女性的深层次需求。就像秒针目前的圈层解决方案一样,当我们深入了解女性,会发现她们因为有着不同的兴趣爱好而存在于多种多样的圈层中。品牌主想做打动女性消费者的营销,一定要做真正“懂她”的营销。
岑梦莹
我们对接的大多是国际品牌,这些国际品牌在中国市场扎根,往往有一定的难度。前段时间,兰蔻和景德镇一起做了一个活动。兰蔻的菁纯系列用的是永盛玫瑰,这种玫瑰会一直绽放。玫瑰的永盛,对应了景德镇的永盛;它的绽放,对应了景德镇的绽放。消费者会感知到品牌在为中国传统文化的传承出力,真情实感的营销更能引起消费者的共鸣。
赵洁
随着社会的不断进步和女性受教育程度的提高,我们正处于一个女性日益独立的时代。在消费领域,男性与女性群体之间的界限正变得越来越模糊。站在品牌的角度,关键在于满足消费者的实际需求,而非简单地基于性别划分市场。最近几年,秒针一直在关注不同的消费者圈层。我们认为,兴趣爱好和生活方式是理解消费者更加精细化的视角。无论是面向男性的营销,还是面向女性的营销,想要引起消费者共鸣,首先要对消费需求本身有清晰的洞察。
在女性营销方面,lululemon做得很成功,它开始是以瑜伽裤的舒适度为核心卖点,在此基础上,宣扬女性的穿衣自由,以及女性怎样读懂自己的身体。它就好像是女生的闺蜜一样,帮你选择最适合你的穿衣方式。
李媛媛
在女性营销方面,lululemon做得很成功,它开始是以瑜伽裤的舒适度为核心卖点,在此基础上,宣扬女性的穿衣自由,以及女性怎样读懂自己的身体。它就好像是女生的闺蜜一样,帮你选择最适合你的穿衣方式。
Q4
品牌如何讲好女性故事,传递正向价值?
赵洁
从消费者出发,用大数据说话,让营销更科学。
岑梦莹
我想到一个美妆品牌曾经讲过女性抑郁的事情。它提到女性抑郁的患病人数远超于男性。女性往往容易受到外界评价的双重束缚,比如不爱漂亮会被认为是懒女人,太爱漂亮又会被认为是虚荣。这个品牌传达了女性不要过于在意外界的评价,应该由自己建立起自我的规则。其实很多情感共鸣,反而是从女性困境生发出来的,通过解决问题,最终得到一个正面的价值。
李媛媛
品牌首先要清楚自己的市场定位,想要给它的audience留下一个什么样的印象,并读懂这个市场的女性画像。不同地域女性的生活习惯、成长路径是不同的。品牌需要进行360度的研究,才能把本土化做得更好。当品牌有了一定的销量后,如果想做好品牌形象,一定要抓住一二线城市,洞察一二线城市女性精神侧的东西,对品牌会更有意义。
张珂
我们发现女性故事并不容易讲。随着大大小小的网络事件的发生,大家都切身体会到,稍不注意,一个简单的女性话题很容易上升到男女对立的探讨,这并不是一个好的趋势。我们合作的很多品牌,会找我们做深度的大数据洞察报告。品牌需要洞悉女性画像、场景等趋势,预见风向,实现自身和女性消费者的双向奔赴。